Services de développement du leadership en matière de sécurité: préparer l'ensemble des leaders à conduire une stratégie sécurité sur l'ensemble de l'organisation.

Le leadership est essentiel pour orienter et développer l'amélioration de la sécurité. C'est ce que l'on attend de la part des cadres supérieurs. L'expérience et les recherches de BST indiquent que le leadership, à tous les niveaux, est un facteur déterminant pour obtenir des performances exceptionnelles en matière de sécurité.

Les méthodes et les outils de BST préparent et accompagnent les employés de tous les niveaux hiérarchiques à être des leaders – en mettant en place une stratégie de sécurité et en développant une culture organisationnelle pour obtenir des résultats extraordinaires. En conséquence, non seulement les entreprises maximisent leurs performances en matière de sécurité, mais elles développent également les compétences du personnel dirigeant dont elles ont besoin pour assurer à long terme la durabilité des performances en matière de sécurité.

Instrument de diagnostic des pratiques courantes de leadership (LDI)
L’instrument de diagnostic des pratiques de leadership de BST est une auto-évaluation et perception du style et pratiques de leadership. Il permet à un individu de savoir et de comprendre ces éléments ainsi que leur fonctionnement. Allié à des séances de coaching conduites par un accompagnateur (ou Coach), cet instrument de diagnostic aide à la fois le dirigeant et l'accompagnateur à comprendre ce qui motive le comportement et les prises de décision du dirigeant pour qu'il ou elle puisse miser sur ses compétences et atouts personnels et travailler sur ses opportunités d’amélioration et développement.

Les informations issues de l’instrument de diagnostic de leadership ne sont partagées qu'entre l'accompagnateur et le dirigeant.

Ateliers leadership
Taillés sur mesure pour s'adapter aux besoins de chaque entreprise — et aux groupes de travail au sein de chaque entreprise – les ateliers de leadership de BST orientent les participants sur des objectifs communs et concrets et leur fournit des outils essentiels en matière de leadership. Le programme de chaque atelier est déterminé à la suite de discussions avec les principaux dirigeants de l'entreprise, et en fonction de l’analyse des résultats provenant de l’instrument de diagnostic des pratiques de leadership (LDI) et des résultant provenant de l’outil d’évaluation de la culture de l’organisation (OCDI), le cas échéant.

Les ateliers de leadership fournissent aux participants une feuille de route qu'ils peuvent utiliser pour orienter leur pensée stratégique, ainsi qu'une planification du leadership quotidienne et axée sur la sécurité. Ainsi, les participants avancent rapidement pour créer une culture capable d'atteindre et de maintenir un niveau excellent de performance en matière de sécurité.

Accompagnement du leadership
Quand un dirigeant comprend clairement les comportements essentiels qu'il ou elle se doit d'effectuer et leurs liens par rapport à l'objectif final ; tout est mis en place pour un développement, à la fois pour le dirigeant et pour son groupe de travail. Il est donc évident que l'accompagnement – ou le Coaching - des dirigeants dans l'amélioration de leur leadership est une composante majeure pour réussir les actions et les initiatives en matière de sécurité de façon durable.

Observation et rapport sur le comportement des dirigeants
L'une des plus grandes difficultés dans la modification d'un comportement réside dans le fait que le feedback est rare. Et parce que la composante cognitive importante des compétences en leadership les rend si compliquées à déceler, il manque à la plupart des personnes qui tiennent des rôles de dirigeants un élément comportemental significatif dont elles ont besoin pour améliorer un comportement souhaité et pour identifier et surmonter les comportements improductifs. L'observation et l'évaluation de BST sur les comportements des dirigeants procurent une méthode souple pour identifier et évaluer des informations sur les compétences en matière de leadership et qui répond directement au besoin en la matière.

Système de développement des compétences de leadership
C'est une chose de dire à un employé ce qu'il faut faire pour minimiser les risques. Il s'agit de management. C'est une toute autre chose d'encourager des employés à relever eux-mêmes les défis liés aux performances en matière de sécurité. Il s'agit de leadership.

Le système de développement des compétences de leadership de BST est une approche menée par un consultant. Le système se base sur l'expérience et les recherches de BST concernant neufs facteurs organisationnels qui permettent de prévoir les performances en matière de sécurité.

Evaluation du leadership
Grâce à son expérience auprès de plusieurs centaines de sociétés, BST a observé certaines pratiques récurrentes de management et de leadership dans des entreprises qui ont des performances exceptionnelles en matière de sécurité. Notre évaluation du leadership est conçue pour mesurer ces pratiques de leadership.

Evaluation de la culture organisationnelle
L'évaluation de la culture organisationnelle est un outil essentiel pour mesurer les possibilités d'effectuer un changement au sein de l'entreprise. Elle évalue neuf facteurs réputés être à l'origine de performances organisationnelles positives dans les domaines de l'environnement, de la sécurité et de la santé. A l'aide des résultats de l'évaluation de la culture organisationnelle de leur entreprise, les cadres dirigeants peuvent déterminer les forces et faiblesses de leur entreprise relativement aux facteurs et anticiper la nature des résistances aux changements ainsi que leurs causes.